8 советов по эффективному управлению вашей командой

В роли менеджера не всегда проходит все гладко. Если вы в начале вашей карьеры, скорее всего, вы несете ответственность за свою работу в одиночку, теперь ваш долг — вдохновлять, возглавлять и мотивировать вашу команду к достижению набора целей для организации.

Реклама

8 советов по эффективному управлению вашей командой

8 советов по эффективному управлению вашей командойВ роли менеджера не всегда проходит все гладко. Если вы в начале вашей карьеры, скорее всего, вы несете ответственность за свою работу в одиночку, теперь ваш долг — вдохновлять, возглавлять и мотивировать вашу команду к достижению набора целей для организации.

Легче сказать, чем сделать правильно?

Не все будут легко работать, и все, что работает без заминки, часто может оказаться проблемой.

Итак, как вы можете стать отличным менеджером, который проявляет авторитет и лидерство, в то же время поддерживая уважение со стороны своих сверстников? Вот несколько советов для эффективного управления.

1) Поддерживать хорошее общение

Сотрудники хотят быть в курсе текущих проектов, целей и сроков, поэтому важно, чтобы вы хорошо общались с ними и сообщали им о том, что происходит в организации. Также важно, чтобы вы поощряли обратную связь и чтобы ваши сотрудники чувствовали, что могут обратиться к вам с любыми вопросами или проблемами, которые они хотят решить, поэтому сделать себя доступным для ваших сотрудников крайне важно.

2) Построение позитивных рабочих отношений

Важно познакомиться с членами вашей команды индивидуально, не только на профессиональном уровне, но и на более личном уровне. Когда вы приложите усилия, чтобы узнать немного больше о том, как ваши коллеги делают и что их интересует, это создаст гораздо лучшую связь между командой.

3) Признать хорошую работу

Не будьте одним из этих боссов, который дает только отзывы, когда у вас есть что-то критиковать! Предоставляя своим сотрудникам положительные отзывы, это поможет укрепить их доверие и побудить их к более активному участию в будущем, поэтому важно, чтобы вы признали свои достижения и усилия, которые они прилагают. Поощрите творчество и убедитесь, что все понятны о том, что от них ожидается.

4) Быть реальным

Ваша команда не ожидает, что вы будете сверхчеловеком, поэтому, если вы чувствуете давление и нуждаетесь в помощи, не бойтесь признаться, и если вы ошибаетесь, владейте! Показывая человеческую сторону себя и позволяя своим сотрудникам лучше узнать вас, ваша команда будет чувствовать себя более расслабленной и комфортной, приближаясь к вам.

5) Быть решающим

Хороший лидер должен быть в состоянии утверждать свою власть и принимать важные решения для команды. Нет места для взлома в лидерской роли, поэтому крайне важно, чтобы вы придерживались своих орудий и шли с тем, что, по вашему мнению, является лучшим бизнесом.

6) Делегировать работу с нужными людьми

Часть того, почему очень важно, чтобы вы установили отношения с вашей командой и узнали их индивидуально, чтобы вы могли оценить, каковы их сильные стороны. Люди работают лучше и более активно участвуют в ролях, где считают, что они используют свои лучшие навыки, поэтому делегирование надлежащих функций, которые подходят каждому из них, окажет значительное влияние на производительность команды.

7) Управление конфликтом

Когда на рабочем месте возникает конфликт , его нельзя игнорировать. Закрытие глаза может привести к негативной атмосфере, которая может иметь последствия для производительности персонала и общения между командой. Когда возникает проблема, крайне важно, чтобы она была немедленно отправлена ​​до ее сборки.

8) Назовите хороший пример

Ваши сотрудники будут смотреть на вас за руководством и вдохновением, поэтому очень важно, чтобы вы сделали хороший пример, чтобы завоевать их уважение. Если вы ожидаете, что они будут профессионально вести себя и совершить свою работу, важно, чтобы вы сделали это сами. Убедитесь, что вы выполняете свою работу, продолжаете развивать свою карьеру и также поддерживаете свою команду.